El vuelo del búfalo

Cuando se habla de liderazgo es facil decir y criticar . pero ser un lider conlleva a mas que solo ser victima de la autocritica y la critica de los subordinados/cooperadores  nos vienen a la mente muchas preguntas que nos hacen dudar de nuestra confianza y liderazgo . esta bien lo que hacemos ? , podremos llevar esta a un siguiente nivel a nosotros mismos y a nuestros subordinados?. Sin embargo todas está preguntas hacen incapié a  una transformación , una nueva forma de pensar y analizar la situación.

 En el vuelo del bufalo de JAMES A. BELASCO y RALPH C. STAYER 

plantean la diferencia critica en la organizacion; donde la llevara a tener una ventaja sostenible y competitiva donde podran abarcar las capacidades de todo el personal y no solo de los lideres, y todo esto nos lo plantean desde una metafora que nos dice que podemos hacer una organizacion de bufalos se convierta en una organizacion de ganzos , y de ahi el nombre de el vuelo del bufalo ,nos hablan de líder  bufalo  y nos dan a notar ciertas caracteriisticas de ellos como lo son : Q

ue los bufalos se reunen una manada , si el lider muere ellos no saben que hacer y el destino de la manada esta determinada por un solo individuo , el lider . lo cual nos plantea que el si el lider muere ,nadie podria sacar de vuelta a la manada y esto lo comparan en la perdida de la organizacion . sin embargo la metafora sugiere que seamos o nos convirtamos un lider ganso .

 Que ese bufalo vuele va a ser un mejor lider que no solo lidere el , si no que los subordinados /cooperadores  tambien puedan ser lideres .

Esto nos da a comparar como son los gansos los gansos viajan en v y toman su respectivo turno para tomar el liderazgo del grupo , cada uno save a donde va , a donde se encuentra y que debe hacer cuando se su turno de tomar el liberazgo en el equipo .la formacion en v no es solo por que si,  si no que con ella hacen que el aire sea menos fuerte para el resto del equipo y asi puedan descansar los demas en lo que el lider lucha contra el aire y guia el camino mientras que los de atras descansan de liderar, es un trabajo en equipo y Un lider debe de no solo el impulsar a tomar el liderazgo si no que este proyecte liderazgo y la gente lo hara , este comprende la importancia de la solucion a los problemas y el momento oportuno para realizarlas , y entendiendo que las capacidades de todas las personas no son solo de unos pocos lideres . Nos deja claro que ser un lider un lider heorico no incentiva el pensamiento independiente y esa es una de las razones por las cuales como organizacion no se llega a la meta u objetivos, se debe ser modelos de autoliderasgo , y promover la cultura de liderazco convirtiendonos en un auto lideres efectivos .Usando asi la critica constructiva y recompensas para desarrolar el autoliderazgo atravez de la organizacion,saber escuchar es es clave por parte de los gerentes , ya que incluir a todos la toma de decisiones se vuelve mas sencilla asi como la toma de decisiones .esta sera mas facil con la ayuda de los colaboradores .Este tipo de cosas son las que se debe considerar para ser un liderganso sin embargo hacer una trancision lleva sus retos como identificar que el problema es uno mismo y que por ello para evolucionar como lider y trasformar la organizacion , se debe empezar por uno mismo .

Podríamos decir que un líder ganso toma en cuenta a todos los miembros de un equipo, para ello es importante tener conciencia de los otros, de esto nos habla el texto de Humanizando las Organizaciones de Miguel Puga Muñoz.

Debemos recordar que para el éxito de una empresa son necesarios tres factores: la excelencia en el servicio, el bienestar de los empleados y el aporte de la empresa a la sociedad. Para lograr que estos puntos sean cubiertos es necesaria la conciencia.

La conciencia y está dividida en tres; la conciencia emotiva que es la que nos hace actuar directamente desde las emociones, la conciencia racional se rige por la lógica, y por último la conciencia de que el otro existe se presenta cuando vemos que detrás de los actos existen personas dignas de considerar y ser tomadas en cuenta. 

Por lo anterior, es muy peligroso que un líder no cuente con la conciencia de que el otro existe, pues no se dedicará a ayudar a su equipo si no a reprimir ya que no considera a los otros como iguales sino como inferiores.

Debemos comenzar a pensar en cooperar y no a competir, cambiar nuestra mentalidad nos conecta con nuestro entorno y ayuda a que las organizaciones sean exitosas no por lo que logran, sino como lo logran. Este cambio comienza con los líderes en el momento en que piensan no solo con el cerebro, sino también con el corazón.

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